כנס מוגנות ארגונית ליצירת סביבת עבודה מכבדת ובטוחה

האם הארגון שלך באמת בטוח ומכבד את כל עובדיו ועובדותיו?

הצטרפו לסדנה חד-יומית מעשית ליצירת סביבת עבודה מוגנת ומכבדת – יתרון עסקי קריטי. למדו ממודלים עולמיים וקבלו כלים למניעת הטרדות, קידום שוויון ובניית תרבות ארגונית מעצימה המשפיעה ישירות על תפוקה ומוניטין. אל תפספסו הזדמנות להוביל ארגונכם לעתיד בטוח ומצליח.

סדנה מעשית ליצירת מוגנות ארגונית פורצת דרך
25-26 ביוני 2025 | מלון קראון פלאזה תל אביב
סביבה נוחה ומעוררת השראה בלב תל אביב.

מדוע מוגנות ארגונית הפכה לחובה ניהולית בעולם העבודה המודרני?
בעולם גלובלי ותחרותי, ארגונים מצליחים מבינים כי סביבת עבודה בטוחה ומכבדת היא לא רק חובה מוסרית וחוקית, אלא גם יתרון תחרותי משמעותי. מחקרים בינלאומיים מראים באופן חד משמעי כי ארגונים בעלי תרבות ארגונית חיובית, המטפחים מוגנות ומונעים הטרדות והתעמרויות, נהנים משיעורי שימור עובדים גבוהים יותר, פרודוקטיביות מוגברת, חדשנות פורחת ומוניטין חזק יותר. סדנה זו מציעה מענה קונקרטי לצורך זה, בהשראת פרקטיקות מובילות מכנסים וארגונים מצליחים בעולם.

סדנה חד-יומית מעשית ליצירת מוגנות ארגונית פורצת דרך

בהתבסס על מודלים מוצלחים מכנסים בינלאומיים העוסקים בבניית תרבות ארגונית חיובית (כגון כנסים בנושאי DEI - Diversity, Equity, and Inclusion, וכנסים העוסקים במניעת בריונות במקום העבודה), סדנה זו מציעה תוכנית אינטנסיבית וממוקדת שתצייד את נציגי הארגון שלכם בידע ובכלים מעשיים. נלמד ונתרגל:

• הבנת עומק של מוגנות ארגונית: מעבר להגדרות בסיסיות – כיצד ליצור אקלים ארגוני שבו כל עובד מרגיש בטוח, מוערך ומכובד.
• תפקיד המנהיגות ביצירת שינוי תרבותי: כיצד מנהלים ומנהיגות יכולים להוביל את השינוי, להוות מודל לחיקוי ולהטמיע ערכים של כבוד ושוויון.
• כלים מעשיים למניעת הטרדה מינית והתעמרות: פיתוח מדיניות ברורה, הליכי דיווח ותגובה אפקטיביים, והכשרת עובדים ומנהלים לזיהוי ולמניעה.
• בניית תקשורת מכבדת ומקדמת: טכניקות לתקשורת אפקטיבית שמונעת קונפליקטים ומטפחת יחסים חיוביים בין עובדים.
• יישום מודלים מוכחים למוגנות ארגונית: הכרת מסגרות עבודה ושלבים יישומיים לבניית תרבות ארגונית בטוחה ומכבדת, בהשראת מודלים בינלאומיים מוצלחים.
• התמודדות עם מצבי ביקורת מורכבים: הבחנה בין ביקורת בונה להתנהגות פוגענית ופיתוח כלים למתן וקבלת ביקורת בצורה מכבדת.

מנחה ומתרגלת הסדנה:
עו״ד יפעת בלפר, מומחית למניעת הטרדה מינית ויצירת סביבת עבודה בטוחה ומכבדת. עו"ד יפעת יועצת ומלווה ארגונים בטיפול במקרי הטרדה מינית ובפיתוח והטמעה של תהליכי מניעת הטרדה מינית ויצירת אקלים ארגוני מכבד ובטוח. בתפקידה הקודם באיגוד מרכזי הסיוע לנפגעי ולנפגעות תקיפה מינית ניסחה את ה"קוד למניעת הטרדה מינית בעבודה" בשיתוף מכון התקנים הישראלי. בשנים האחרונות, מנחה יפעת את סדנאות המנהלים של המרכז הבינלאומי לכנסים בתחום מניעת הטרדה, וזוכה לביקורות מעולות הן מצד המשתתפים בסדנאות והן מצד הארגונים מטעמם הם נשלחים.

קהל יעד

סמנכ"לי ומנהלי משאבי אנוש, יועצות/ים משפטיים, מנהלות/ים בכירות/ים, עוזרות מנכ"ל, מנהלות רווחה, ממונות/ים על מניעת הטרדה מינית בעבודה (ותיקים וחדשים כאחד), ממונות/ים על קידום מעמד האישה, וכל מי שנושא הטיפול והמניעה של הטרדות מיניות ומניעת אפליה מיגדרית הוא חלק משגרת עבודתו/ה

הצטרפו ליום עיון משמעותי שישפיע על התרבות הארגונית שלכם!

מוגנות ארגונית.pdf

החשיבות הקריטית להשתתפות: מדוע נציגי הארגון שלכם חייבים להיות שם?

בדומה למגמות עולמיות המדגישות את חשיבות רווחת העובדים והסביבה הארגונית הבטוחה (כפי שבא לידי ביטוי בפורומים עסקיים מובילים ודו"חות אחריות תאגידית), השתתפות בסדנה זו היא השקעה חכמה בעתיד הארגון. הנציגים שלכם יחזרו עם:

• ידע מתקדם ורלוונטי: הבנה מעמיקה של האתגרים והפתרונות העדכניים ביותר בתחום המוגנות הארגונית, בהתאם לסטנדרטים בינלאומיים.
• ארגז כלים יישומי: מתודולוגיות, טכניקות ודוגמאות קונקרטיות ליישום מיידי בארגון, שנלמדו ממקרים מוצלחים בעולם.
• הבנה מעמיקה של ההשפעה העסקית: חיבור ישיר בין מוגנות ארגונית משופרת לשיפור מדדים עסקיים מרכזיים כמו תפוקה, שימור עובדים ומוניטין.
• ביטחון ומוכנות להתמודדות: כלים להתמודדות עם מצבים מורכבים וליישום מדיניות אפקטיבית למניעת הטרדות והתעמרויות.
• נטוורקינג מקצועי: הזדמנות ליצור קשרים עם עמיתים ומקצוענים בתחום, לשתף ידע וללמוד מניסיונם.

הבטחת העתיד הארגוני: השקעה במוגנות כבסיס לצמיחה בת קיימא

ארגונים מובילים בעולם מבינים כי יצירת סביבת עבודה מוגנת ומכבדת היא לא רק עניין של ציות לחוק, אלא בסיס איתן לצמיחה בת קיימא. סדנה זו תעניק לכם את הכלים להפוך את הארגון שלכם למקום עבודה מועדף, המושך ומגייס את הטאלנטים הטובים ביותר ומבטיח את הצלחתו לאורך זמן. אל תישארו מאחור – הצטרפו אלינו כדי לבנות יחד עתיד ארגוני בטוח, מכבד ומשגשג יותר.

חלק א': למה לנו לייצר מוגנות ארגונית?
היכרות עם המונח 'מוגנות ארגונית', מהי מוגנות ארגונית וכיצד נייצר זאת בארגון? הקשר בין מוגנות אישית וארגונית לתפוקות העובד/ת, מה תפקיד המנהל ביצירת מוגנות ארגונית. היכרות עם שני תחומים מרכזיים ליצירת מוגנות ארגונית.

ארוחת בוקר במסעדת המלון ומפגשי נטוורקינג

חלק ב': תפקיד המנהל/ת ביצירת סביבת עבודה מכבדת ומניעת הטרדה מינית  
השפעות של הטרדות מיניות על הארגון, על תפוקת העובדים/ות ועל מוניטין הארגון – נציג מחקרים עדכניים בתחום. מהי הטרדה מינית בארגון? איפה עובר הגבול בין התנהגות מכבדת להתנהגות בלתי הולמת או מטרידה? ננתח מקרים אפורים, גבוליים העלולים לפגוש אותנו בחיי היומיום בארגון. מה תפקיד המנהל/ת ביצירת תרבות ארגונית ושיח מכבד? מהן חובות המנהל/ת על פי החוק? מהם תפקידי המנהל/ת בעת קבלת תלונה על הטרדה מינית

הפסקת התרעננות ונטוורקינג

חלק ג': האם אני מנהל/ת קפדני או פוגעני? 
מה תפקיד המנהל/ת במניעת התעמרות בעבודה? בחלק זה נכיר את המושג 'התעמרות בעבודה' (Bulling) ,כיצד התעמרות בעבודה באה לידי ביטוי ומה המופיעים המרכזיים שלה? מה בין ביקורת מקצועית לבין ביקורת פוגענית או מתעמרת? ומה ההשלכות של ניהול מתעמר על העובד/ת ועל הארגון? נכיר את הצעת החוק בעניין ואת הפסיקות התקדימיות החדשות של בית הדין לעבודה.  

חלק ד': מודל ליצירת מוגנות ארגונית: כיצד יוצרים תרבות ארגונית מכבדת ובטוחה?
נכיר את ה'מודל ליצירת מוגנות ארגונית' : 6 השלבים למניעה פרואקטיבית, ניהול סיכונים תוך איתור וזיהוי זירות מועדות בארגון, ואסטרטגיות לפיתוח והטמעה של אקלים ארגוני מכבד.

ארוחת צהרים חווייתית במסעדת השף במלון

סיכומים, חלוקת תעודות ושי אישי